1. INTRODUÇÃO

O ICOFORT (Comitê Científico Internacional de Fortificações e Patrimônio Militar do ICOMOS), exercendo sua função de comitê consultivo do ICOMOS relacionado a fortificações e patrimônio militar, desenvolveu este plano para o período de 2019 a 2020, com o objetivo de coordenar o trabalho de seus membros e oficiais para cumprir seu estatuto e aplicar metodologias de gestão participativa, que reúna seus quadros e demais agentes da sociedade em prol do Patrimônio Cultural sobre os tipos de interesse do comitê.

Todas as ações desse plano são baseadas em sua missão institucional, conforme previsto no estatuto. As ações foram criadas especificamente pensadas para que cada aspecto da Missão ICOFORT possa ser operacionalizado e gerar resultados reais e relevantes.

2. MISSÃO

O Comitê Científico Internacional sobre Fortificações e Patrimônio Militar pesquisa e promove a compreensão, proteção, conservação, exposição e gestão de fortificações históricas e patrimônio militar (incluindo: valores tangíveis e intangíveis, históricos, arquitetônicos, artísticos e científicos), que inclui:

  • estruturas, construídas ou usadas para fins militares e defensivos (incluindo fortificações de campo, terraplenagens, cidades fortificadas, portos navais, marcas de navegação e dragagem, bases militares, diferentes tipos de edifícios de alojamento militar, obras de engenharia militar e outros enclaves e construções);

  • paisagens e áreas de água para fins principalmente militares (incluindo campos de teste, estruturas de defesa territorial, costeiras e navais e campos de batalha, rotas navais e outros conjuntos de patrimônio cultural e natural);

  • monumentos comemorativos e memorabilia militar (incluindo memoriais de guerra, decorações militares, troféus, cemitérios, túmulos de guerra e cenotáfios e outras placas ou marcadores);

  • patrimônio imaterial ligado a todas essas áreas do patrimônio militar edificado.

Esta missão é realizada através de ações que visam a investigação, formação e incentivo ao conhecimento, valorização, compreensão e interpretação de fortificações e património militar.

3. VISÃO PARA O FUTURO

Pretendemos que o ICOFORT seja a principal instituição de referência mundial em Fortificações e Património Militar para investigadores, profissionais, gestores e sociedade em geral com representação em todos os continentes e elevada capacidade de influenciar a opinião pública sobre a importância desta tipologia do património no desenvolvimento sustentável local e na construção do indivíduo como cidadão.

4. INSTALAÇÕES E METODOLOGIA

uma. Premisses

Este plano tem como premissas atuar com Participação (5.a, 5.b), Sustentabilidade (5.c, 5.d) e Com base na Comunidade (5.e, 5.f).

  • Participação: envolveremos o maior número possível de membros em todas as nossas atividades e, ao mesmo tempo, estimularemos a participação de outras instituições, pesquisadores e profissionais na troca de ideias e projetos com os membros do ICOFORT.

  • Sustentabilidade: todas as recomendações decorrentes das atividades do ICOFORT devem seguir princípios que favoreçam soluções sustentáveis

  • Com base na comunidade: as ações do ICOFORT devem se concentrar em soluções que beneficiem o desenvolvimento sustentável e a inclusão das comunidades localizadas no entorno das unidades.

b. Metodologia

Este plano apresenta 6 objetivos estratégicos que sintetizam as metas almejadas pela atual Mesa para o período 2019-2022. Cada Objetivo Estratégico possui diversas Ações Estratégicas que, juntas, contribuirão para que cada meta seja alcançada. Para isso, indicamos as Atividades necessárias para que as Ações sejam executadas, dentro de cada ano de mandato, da atual Mesa. Cada Actividade conta com um dirigente do Bureau e uma equipa executiva que, com o apoio dos restantes membros, deve conduzir os trabalhos necessários.

Os responsáveis ​​por cada Atividade devem detalhar o planejamento de suas ações específicas, integrado às demais atividades de cada Ação Estratégica.

5. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
  • ESTRUTURAÇÃO: Ampliar a capacidade de representatividade internacional do ICOFORT por meio da descentralização de ações e incentivo a iniciativas regionais e locais

  • FORTALECENDO REDES: Atuar de forma colaborativa por meio do estabelecimento e fortalecimento de redes com instituições, pesquisadores, profissionais e membros do ICOFORT

  • RECURSOS FINANCEIROS: Levantar fundos para apoiar projetos e ações do plano trienal do ICOFORT

  • MELHORIA DO PROCESSO: Desenvolver um processo de melhoria contínua para agilizar a gestão do ICOFORT para que os objetivos deste plano sejam alcançados

  • ENVOLVIMENTO COM A SOCIEDADE E OS MEMBROS: Expandir o interesse da Sociedade Mundial pelo Patrimônio Fortificado e Militar e a participação dos membros nas discussões e atividades do ICOFORT

  • CONTINUIDADE: continuar com as atividades e projetos iniciados durante a gestão do Bureau anterior

6. AÇÕES ESTRATÉGICAS

uma. ESTRUTURA

  • Criar, regulamentar e promover Subcomitês Regionais ICOFORT

  • Regular e promover grupos locais ICOFORT

  • Criar grupos de investigação científica nas várias áreas do conhecimento relacionadas com o Património Fortificado e Militar

  • Criar um conselho consultivo técnico composto por ex-presidentes, ex-vice-presidentes e ex-secretários-gerais para opinar sobre temas de alto nível a pedido do ICOFORT Bureau

  • Criar um subcomitê multidisciplinar para análise de novos membros e para monitoramento e atualização de membros

b. FORTALECENDO AS REDES

  • Estabelecer contato e parcerias com o Centro do Patrimônio Mundial e outras organizações internacionais de patrimônio cultural e natural

  • Estabelecer parcerias com outros ICOMOS / ISC

  • Participar, ativamente, das atividades, eventos e campanhas do ICOMOS

  • Estabelecer contato e relacionamento com Comitês Científicos Nacionais de Fortificações e Patrimônio Militar

  • Estabelecer parcerias com órgãos governamentais locais para projetos e pesquisas sobre gestão, conservação, interpretação e reaproveitamento do patrimônio fortificado e militar, com ênfase no Desenvolvimento Local e Comunitário

  • Estimular a interação entre os membros ICOFORT de diferentes continentes

  • Expandir a representação de membros nas regiões da África, Ásia e Pacífico

c. RECURSOS FINANCEIROS

  • Desenvolver processos de arrecadação de fundos e obter fundos que permitam o financiamento das atividades do ICOFORT

  • Apoiar institucionalmente membros, subcomitês e grupos de trabalho ou pesquisa na busca de recursos financeiros a partir de projetos de interesse temático do ICOFORT

d. MELHORIA DE PROCESSOS

  • Realizar um mapeamento e análise de processos para melhorar as restrições existentes e adicionar novos processos nas lacunas de gestão

  • Melhorar os processos de avaliação e aprovação de membros

  • Melhorar o processo de proposta para reuniões ICOFORT

  • Crie um processo normativo para aprovar a criação e operação de novos grupos locais

e. ENVOLVIMENTO COM A SOCIEDADE E MEMBROS

  • Promover a Carta ICOFORT sobre Fortificações e Patrimônio Relacionado; diretrizes para proteção, conservação e interpretação

  • Amplie a comunicação com a sociedade por meio de redes sociais, site e newsletters online

  • Ampliar o interesse da Sociedade pelo Patrimônio Fortificado e Militar

  • Desenvolver ações para profissionais emergentes

f. CONTINUIDADE

  • Realizar a aprovação final do ICOFORT DRAFT CHARTER sobre Fortificações e patrimônio relacionado

  • Continue apoiando projetos que foram conduzidos pelo ICOFORT ou em parceria / apoio aos membros

  • Continuando todos os acordos de cooperação científica já assinados pelo ICOFORT

7. QUADRO DE AÇÕES ESTRATÉGICAS

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8. MONITORAMENTO

O monitoramento ocorrerá seguindo as metas publicamente por meio de ferramentas de disseminação online. Cada atividade deve ter indicadores que permitam mensurar o trabalho desenvolvido pela equipe.

9. CONCLUSÃO

Como em qualquer plano, este também é um caminho e não uma trilha, e deve ser flexível para se adaptar a novos contextos. O caráter participativo do planejamento e execução deve estimular o monitoramento e os ajustes necessários para que os objetivos sejam alcançados. E mesmo o que não se conclui na gestão atual, será um indício de continuidade futura, pois todo o trabalho do ICOFORT é um acréscimo constante de passos, rumo aos objetivos máximos defendidos pelo ICOMOS em prol das Fortificações e do Patrimônio Militar.

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